P&S Sourcing, Consulting & Interim Management
Sourcing
Die Entwicklung der Technologie bleibt nicht stehen und die Unternehmen müssen hier folgen. Es werden von daher viele IT-Projekte gestartet, aber oft steht hierfür nicht das geeignete Personal zur Verfügung oder es ist abwesend. In der Regel gehört das Suchen und Finden von IT-Profis nicht zum Kerngeschäft. In solchen Situationen reicht Pay & Save eine Anzahl von Lösungen an und unterstützen wir die Unternehmen, um auf eine schnelle und effiziente Art und Weise doch noch das passende Personal einsetzen zu können.
Verfahren
Pay & Save garantiert (auf verschiedenen Niveaus) eine qualitative Vorgehensweise:Screening: alle IT-Profis werden während eines persönlichen Gesprächs gründlich gescreent. Dabei fragt man vor allem nach den gewonnenen Erfahrungen und geht ausführlich auf die Persönlichkeit ein. Darüber hinaus führt man ein technisches Screening durch, wobei das Wissen und das spezifische Fachwissen eingeschätzt und bestimmt wird.
Matching: Es werden lediglich die Kandidaten vorgestellt, die genau zum gesuchten Profil des Kunden passen, sowohl fachlich und persönlich. Der technische Aspekt wird in einer Tabelle visualisiert, die auf einem Blick die Übereinstimmung zwischen den vorausgesetzten Fähigkeiten, dem Wissen und den Erfahrungen des Kandidaten zeigen.
Gleichzeitig wird die Persönlichkeit des Kandidaten beschrieben und überprüft, ob sie ausreichend vereinbar ist mit dem herrschenden Firmenklima.
Weiterbildung: Alle unsere IT-Profis unterliegen einer ständigen Weiterbildung. Das Ziel ist um die ursprüngliche Übereinstimmung zu behalten, und wenn möglich noch zu erweitern. Regelmäßige Gespräche sollen die Zufriedenheit auf der Arbeit evaluieren und man bestimmt welche technische Anpassung oder Ausbildung eventuell im Rahmen des Projekts notwendig ist. Der Kunde wird hierbei intensiv mit einbezogen.
Have Discussions
Talk about what matters to your team and stay in the loop with comments and activity.
Consulting – Interim Management
Beschreibung
Ihre Abläufe verwirklichen
Um die Verfahren innerhalb Ihrer Organisation zu beschreiben ist es zunächst wichtig, dass innerhalb der Organisation Klarheit über den Verlauf der Durchführung der Verfahrensbeschreibungslinie gibt.
Bevor wir anfangen sollten wir erst folgende Fragen stellen und beantworten:
Was will man durch die Verfahrensbeschreibung erreichen?
Welche Verfahren werden beschrieben?
Welche Anstrengungen sind erforderlich um die Verfahren zu beschreiben (intern und extern)?
Wie werden die Verfahren anschließend verwaltet und ausgewertet?
Unsere Berater können Ihnen behilflich sein bei der Beschreibung der diversen Verfahren innerhalb einer Organisation, selbst in diversen Sektoren.
Verfahrensoptimierung
Die Beschreibung ist nur der erste Schritt in der Lösung der Probleme innerhalb Ihrer Organisation.Der zweite Schritt ist das effektive Lösen der Probleme.
Es ist sehr wichtig, um die Engpässe in den verschiedenen Verfahren sichtbar und konkret messbar zu machen.
Voraussetzung für die Verfahrensoptimierung- und Verbesserung ist, dass die Fragen konkret sein müssen.
‘Wir möchten besser arbeiten‘ ist kein messbarer Begriff. Bei der Vorbereitung des Verbesserungsvorschlags werden wir zusammen mit der Verwaltung die Verbesserungen und Aktionen konkretisieren und messbar machen.
Global besteht ein Verbesserungsvorschlag aus folgenden Schritten:
Analysieren und definieren der Verfahren/Abläufe
In der Praxis werden die Verfahren durch einen Pilot überprüft
Publizieren und umsetzen der neuen Verfahren
Überwachen, pflegen und bewerten der Verfahren nach der Umsetzung
Have Discussions
Talk about what matters to your team and stay in the loop with comments and activity.
Beratung
Jede Organisation ist einmalig und fragt dann auch nach einer einzigartigen Vorgehensweise bei der Umsetzung.Unsere Berater haben innerhalb sehr diverser Organisationen und Sektoren jahrelange Erfahrung mit der Verfahrensbeschreibung und desweiteren um Organisationen prozessorientiert denken und arbeiten zu lassen.
Als Experten in Verfahrensabläufe bringen wir Ihnen gerne bei, wie sie Ihre Organisation und Ihre Verfahren festlegen und verbessern können. Dabei konzentrieren wir uns auf Ihre Mitarbeiter, sie müssen die Verfahren (letztendlich) gebrauchen und sind für den Erfolg des Projekts entscheidend.
Wir bringen ihnen bei, wie sie prozessorientiert denken können und sagen ihnen nicht, dass sie dies und das verbessern müssen, sondern vielmehr wie sie sich verbessern können.